רוצה לעבור מעסק של אדם אחד לעסק בצמיחה?
העסק שלך מצליח לגדול בשנים האחרונות, יש כבר הכנסות קבועות, סל מוצרים שנמכר באופן די קבוע,
חוג לקוחות שמרוצה מהמוצרים וכסף נכנס לעסק והגעת לתקרת זכוכית מסוימת?
אתה צריך הכשרה ניהולית לבעלי עסקים
אתה חווה את מה שרוב בעלי העסקים עוברים אחרי מספר שנים בעסק במידה והם מצליחים,
תחושה שהגעת לנקודה טובה אבל אין לך מושג איך קופצים מכאן, איך הופכים את ההכנסות לקבועות יותר,
איך מגדילים אותן? איך מגדילים רווחיות? איך מקטינים הוצאות? איך מגייסים עובדים טובים שישארו לאורך זמן?
איך לוקחים צעד אחורה ברמת התפעול ומסתכלים על הדברים יותר מלמעלה?
איך גורמים למנגנון הזה לעבוד גם בלעדיך? איך צומחים בצורה יציבה ושפויה?






שיעור 1
- איך לזהות את ערכי הליבה של העסק שלך
- איך לשנות את התפיסה לפני המעבר מעסק של אדם אחד לעסק שמעסיק עובדים
- בניית תכנית שיווק ומכירות שנתית לעסק והגדרת יעדים בתוכה
- בניית נהלי שיווק חודשיים
- בניית תקציב שיווק שנתי לעסק
שיעור 2
- איך בונים מיתוג מעסיק וגורמים לאנשים לרצות לעבוד אצלך
- איך למצוא את הזהות הניהולית שלי ולהבין איזה מנהל אני
- איך יוצרים מוטיבציה לעובדים
- הסוד למועמדים איכותיים
- איך לירון מור מגייסת עובדים לעסק, ניתוח של תהליך גיוס
- בניית תכנית הכשרה לעובדים
שיעור 3
- ניהול כספים לבעל עסק מתחיל
- מהי נקודת איזון בעסק ואיך להתנהל לפיה
- איך נראה דו״ח תקציב ודו״ח תזרים מזומנים בעסק
- נהלי עבודה חודשיים ברמה הפיננסית
שיעור 4
- עקרונות להצלחה בשירות לקוחות
- סגנונות תקשורת שונים בשירות לקוחות ואיך לעבוד מול כל אחד
- איך לפענח מה הלקוח באמת רוצה?
- כללים לתקשורת מדוברת טובה
- כללים לתקשורת כתובה טובה
שיעור 5
השיעור מחולק לשניים.
בחלק הראשון נלמד מהי שיחת מכירה נכונה, מבנה שיחה,
טיפול בהתנגדויות, ניהול לידים.
ובחלק השני נלמד לגייס את איש המכירות הראשון שלך
או את צוות המכירות הראשון שלך,
איך להגדיר את המשרה, איך לגייס נכון,
קליטה והכשרה, ניהול שגרת עבודה, בניית מודל שכר נכון
חלוקת לידים בין אנשי מכירות ועוד.
את השיעור מעביר יונתן פליישמן סמנכ״ל המכירות של בית הספר לעסקים.
שיעור מרתק!
שיעור 6
הדברים שאני מקפידה לעשות כדי להשאר רגועה כמה שיותר
לזכור להנות מהדרך
ניסוי וטעיה
הון אנושי וחשיבותו בעסק
לגדול יציב וחכם
להכניס חדשנות וגם לשמור על יציבות במכירות